 后IT建设时代 BSM将取代ERP成企业新宠 |
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| [摘要]： “旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家”，近十年的时间，ERP在中国市场演绎了由奢侈品到日益普及的消费品的全过程。如今的ERP已经完全脱去了概念的面纱，成为诸多企业不可或缺的管理工具。而作为有效实现IT与业务深度融合，以优化IT资源配置为核心的BSM，以其IT管理工具的特点与作为企 |
| 企业信息化也需要定期进行“健康体检” |
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| [摘要]： 我国信息化建设已经走过了20多个春秋，数据显示，预计2006年信息化建设投入总和达4092亿元人民币。国内的大型企业都已开展了信息化建设，部分中小型企业也已经或正在进行信息化建设工作。从发展趋势看，今后企业在信息化建设方面的投入仍然会持续增长，且企业的信息化水平也将由初级阶段 |
| 解读信息化：集团企业之痛与高端ERP之惑 |
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| [摘要]： 集团企业作为国内ERP的先行者，正是它们为国内ERP最初的应用交纳了第一笔昂贵的学费。它们的失败除了存在意识误区、不适应管理变革与文化冲突等障碍以外，对高端ERP的认识不清也是一个不容忽视的因素。集团企业面临着怎样的管理与发展之痛，人们对于高端ERP又存在着怎样的认识与理解之 |
| 企业信息化实施安装SCM系统障碍在哪? |
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| [摘要]： 获得合作伙伴的信任 供应链自动化特别难实现，因为它的复杂性是超出你的公司之外的。你的员工需要改变工作方式，加入网络中的供应商的员工也不例外。只有那些最大和最有实力的制造商能推动供应商进行这样剧烈的变革。大多数公司不得不极力向外部合作伙伴兜售系统。 此外，你建立系统的目的 |
| 真实的谎言 CIO遭遇的10种“知识欺诈” |
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| [摘要]： 信息化，首先是人的信息化；一个团队的信息化，首先是它的CIO的信息化。CIO在工作中面对信息化知识的密集轰炸，他要学会判断、鉴别、理解、有选择地吸收。即使他很谨慎，一不小心也会被“知识欺诈”的阴影所困扰，被“知识欺诈”行为所蒙蔽。值得深思的是，这些欺诈行为已经成为一种“真实的 |
| ERP项目中的“指南针”和“五大秘籍” |
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| [摘要]： 咨询顾问在ERP项目中的作用是举足轻重的。但是，如何选择一个合格的咨询顾问呢？这是比较困难的。 咨询顾问在ERP项目中起的作用就象“指南针”，指点了ERP前进的方向，。件来进行强化的过程。在这个过程中，ERP咨询顾问要面对多重矛盾，如：企业标准流程与实际流程的矛盾，企业内控 |
| 论成功率：企业新管理模式ERP项目得失 |
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| [摘要]： 成熟的市场竞争优势体现在资源的合理配置和应用，ERP给企业带来的是整体管理解决方案，它的出现是符合现代企业需求的。但是，一些企业ERP的实施却屡遭失败，据业内公认的统计数据，国外的成功率占30%左右，而国内到目前的成功率仅是l0%左右。ERP这样的成功率，怎么能不让企业望而却 |
| 摆脱技术桎梏不要让IT部门最不信息化 |
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| [摘要]： IT部门经理对IT技术的各个领域钻研得比较深，对项目功能的界定也比较清晰，但当IT系统越来越复杂，管理也复杂的时候，他们就可能会遇到某些极端现象。比如，IT运维部门可能会面对不同部门表现出来的相同问题，部门间的交流成为难题等。正是在这样的背景下，业界提出了向流程化管理转变的要 |
| 改善企业IT管理 不再徘徊于ERP死亡怪圈 |
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| [摘要]： “忽如一夜春风来，千树万树梨花开”。各种ERP解决方案就如窗外的春花，不断涌现，从功能强大整体的ERP到品种繁多的CRM、SCM、eHR等模块系统，让人眼花缭乱，目不暇接。在众多厂商铺天盖地的广告宣传和销售攻势同时，越来越多的困惑和难题却摆在了企业的面前选择哪种IT解决方案？ |
| 中国式概念发展的OA真的是前途渺茫吗？ |
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| [摘要]： 有人说：“OA是一个中国式的概念，是一个将办公自动化抽象化、简单化的一个产物，是在由计算机协助办公到工作流、业务流、财务流、物流有效统一前的一个过渡产品，这种产品的生存周期是短暂的，发展前景是渺茫的。” 我想，真正熟悉OA行业的人是不会这样下结论的，这样结论的得出者往往是一 |
| 企业信息化专业咨询顾问的五门必修课 |
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| [摘要]： 企业在实施信息化项目之前，非常需要由专业的信息化咨询顾问来对自身的服务需求进行系统研究和分析，寻找出真正能够提升工作效率、节省资源，先进、合理、贴身的信息化解决方案。而在这过程中，咨询顾问要帮助企业发现急需解决的问题，并通过对所涉及的具体业务流程和环境的调查，提出最佳的业务调 |
| 女CIO刚柔并济 用“影响权”推动信息化 |
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| [摘要]： 2005年3月中旬的一天，上海电气电站集团的CIO李静突然接到公司一位项目经理的报告：原定于4月1日上线的广域网和KOA项目可能要延期。李静听后不禁大吃一惊，项目拖期可是信息化的大忌！ 也许事情还有解决的余地，李静吃惊之后很快定下心来。她让项目经理把问题梳理清楚，又和他一起 |
| 专家称“ERP与电子商务融合”是必然趋势 |
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| [摘要]： 近几年来，电子商务在我国得到了飞速的发展，企业从电子商务中得到的信息也越来越多，如何管理好这些海量信息，以及再利用好这些海量信息，成为一个亟待解决的问题。这使得以电子管理身份出现的ERP，自然而然的与电子商务联系到了一起。通过业界专家的深入探讨和研究，已经形成了一个共识，用E |
| IBM郑小聪：中小企业信息化存在三个误区 |
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| [摘要]： “现在的中小企业信息化，存在三个误区。”IBM大中华区副总裁兼工商企业部总经理郑小聪如是说。那么，到底是哪三个误区呢？会不会对广大的中小企业有所启发？且让我们听一听，郑小聪是怎么解读的。 坐公车还是买车 记者：中小企业的信息化提了很久了，也非常受关注。但真要做起来，总觉 |
| 全程价值链IT服务 成长型企业的动力引擎 |
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| [摘要]： 近日，爱代购网首次提出“全程价值链企业IT服务”概念，为中国2300万成长型企业打造资源整合平台。以VIP会员卡的形式向成长型企业提供包括硬件购买、网站建设、网络营销推广、培训、CRM/ERP、股份分享等一揽子IT整体解决方案。 据了解，我国成长型企业已经占到企业总数的99 |
| 把好软件质量管理关 才能做好企业信息化 |
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| [摘要]： 如果说软件质量是在企业信息化过程中必须把持的“生命线”的话，那么，软件质量管理就是稳定这条生命线的标尺。 李辛是宏盛科技公司是上任一年多的技术部门经理，公司有80多人，其中50多人的IT部门里，负责ERP项目的有30多人，公司虽然年轻，但一些IT技术人才聚集在一起，也显得朝 |
| 如何用信息化手段推动管理变革与流程创新 |
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| [摘要]： 随着IT技术的发展和应用，世界进入到一个信息化的时代，经济也正向着全球化发展。中国企业面临着前所未有的高度市场化竞争环境，传统的管理方法和手段严重制约着企业快速发展和壮大，企业管理的变革和业务流程的创新也势在必行，通过管理信息化建设快速提升企业竞争力成为中国企业特别是中大型制 |
| 如何利用协同知识管理提升企业组织能力 |
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| [摘要]： 协同知识管理是从企业组织整体的战略角度出发，利用IT工具把企业成员的工作、学习、沟通、决策和企业的战略目标有效结合的一种信息化管理方法。它以知识和流程为主线，把知识采集、知识创造、知识分享融合到企业的日常流程运转中。为企业的持续发展和员工的能力提升提供一个公共的平台。 利用 |
| IT厂商着力开拓我国中小企业信息化市场 |
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| [摘要]： 当我国大中型企业经历了过去5年的IT投资浪潮之后，中小企业信息化市场正以其快速增长和巨大潜力成为国内外软硬件厂商着力开发的对象。 “联想去年专门制定了面向中小企业的‘成长计划’，研发了针对中小企业的扬天电脑，今年联想还将推进中小企业信息化培训，预计受众企业数量达到百万级别。 |
| 制造业管理信息化中的业务流程再造 |
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| [摘要]： 随着IT技术的发展和应用，世界进入到一个信息化的时代，经济也正向着全球化发展。中国企业面临着前所未有的高度市场化竞争环境，传统的管理方法和手段严重制约着企业快速发展和壮大，企业管理的变革和业务流程的创新也势在必行，通过管理信息化建设快速提升企业竞争力成为中国企业特别是中大型制 |
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