企业升级换代中经营管理的“竹筏现象”

[摘要]：　　企业在进行不断的升级中，管理问题往往提到企业管理者的案头。　　企业成立之初就像一只小竹筏，人员、规模、赢利、抗风险能力等还比较小，但同时兼具竹筏的轻便、灵活性，善于抓住机会。随着市场竞争环境、消费需求等方面的变化，企业这只竹筏只在浅水中已经打不到鱼，或打不到足够的鱼，必须逐渐

要创新也要模仿 哪里需要创新是关键

[摘要]：　　创新企业必须思考的关键因素，并不是“如何创新”，而是“哪里需要创新”。　　“卓越的领导”与“持续的创新”是当前管理思潮的两大热门议题。大家普遍认为，这两大议题是每个企业都想追求的，也是企业成功的必要元素。但是，将所有员工都训练成管理者，将企业每个团队都转变成创新的摇篮，真的能