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    中国百亿肝药市场的内外角逐
  [摘要]:6月19日,李君把一份名为《中国肝病用药市场分析报告》呈交到了总裁办公室,因为在今年1月28日《2006-2010年全国乙型病毒性肝炎防治规划》发布之后,公司高层开始对这一用药领域积极关注起来。李君是华南一家中国制药企业调研经理,她的任务之一就是对公司开发新药前进行相应的市场调研
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  [摘要]:最近,又有人在媒体对中药国际化大发感慨,似乎中药一旦迈出国门便可火箭升天超常发展,否则就会作茧自缚原地踏步。但在笔者看来,那些对中药国际化感到忧心忡忡的人显然只是“盲目的冲动”,他们不仅缺乏对国际中药市场的了解,也缺乏对本土中药企业的客观分析,甚至分不清中药与天然药物的差别,而是
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  [摘要]:最近又有国家中医药管理局在作《中医药标准化发展规划(2006~2010年)》,提出要在未来5年内制订或提出3~5项中医药国际标准,参与制订或提出至少20项国际行业组织标准。“规划”认为“通过中医药标准化制度的建立和实施,可以提高中医药产品、服务质量,使中医药产品、服务达到国际技术
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  [摘要]:新药营销模式,从运作主体上的不同可以分为底价承包模式(代理模式)和自主经营模式;从操作手法上的不同可以分为学术营销模式、专科营销模式、品牌营销模式、新闻营销模式、数据营销模式、流通营销模式等,本文主要对新药营销的八大营销模式进行比较分析,以便更深层次地窥探它们的物质和更到位地掌握
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    “一名多药”下的营销新思维
  [摘要]:国家对“一药多名”的整顿可谓力度不小,加上媒体的推波助澜,把一药多名结果描绘成增大群众医疗负担的“恶根”之一相信不久的将来“一药多名”现象将成为终结,而“一名多药”又将成为蔚然大观。在“一名多药”的背影下,怎样开展有效地营销,这是每一个医药人都必将关注的话题。 “一药多名”的终结
    医药业,转轨期的竞争抉择
  [摘要]:把中国医药产业竞争力不强归咎于集中度偏低显然有失偏颇,但后者是造成前者的一个重要因素却也是难以质疑的。在市场格局不断被打破与重整、在法规政策不断被破与立、在产业机遇与挑战不断交织的转轨时期,中国医药企业该何去何从? 冲破环境禁锢  从医药产业集中度看,中国一直较低,这说明我国医药
    平价风潮下的药企策略
  [摘要]:平价风潮下的药企策略  在一轮又一轮的降价中,药品日趋成为平价商品,制药行业利润空间日趋缩小;在药店渠道出现平价并引领潮流后,以药费低廉为主要标志的平价医院也出现了,且大有愈演愈烈的趋势。因此,在药品政策性降价、平价药店形成主流、平价医院风生水起的环境之下,制药企业何去何从,值得
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  [摘要]:现在,众多药企的日子是不好过的。医疗改革、药品降价、药品规范、反商业贿赂。。。。。。就象紧箍咒一样,开始严格规范和监控众多药企的市场行为,使以往那种急功近利、仅仅满足短、平、快严重透支市场资源的做法,如今在阳光下变得赢弱不堪的同时开始了警觉和反思。    坦率讲,中国医药营销还是简
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  [摘要]:中国医药销目前有许多困境(在《在“狭谷”里挣扎的医药营销》一文中已做了较系统的总结和分析),主要可概括为三个方面:一是医药企业目前还很难迅速适应国家政策控制和调整;二是行业的整合和变革让很多企业无所是从;三是常规的营销模式越走越窄,陷入了“狭谷”中作战的困局。但是我们还应该看到,
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