点评哈佛案系列：IBM非同一般的激励

[摘要]：　　方法要点：　　这个公司对于人才管理从激励层面上讲，是一种战略性资本运营策略。 　　第一、内部人力资源投资将转化成内部资本。 　　第二、设立环境，进行激活人力资本潜藏资源。 　　第三、实施内部合作关系，实现多赢。 　　第四、内部设立人力资本升值孵化机制，战略性投资。 　　第五、实现平

CIO学走五步妙棋——如何防止员工流失

[摘要]：　　IT人员是这个时代典型的知识型员工。对知识型员工的管理是一个全新的挑战，与以往的职业者相比，他们往往具有独特的价值观念和需求模式。 　　近年来，企业遇到了人才学上的“歌德巴赫猜想”——人才流失，因人才流失而引发的企业地震经常发生。IT人员作为人才市场上的稀缺资源其流动性更强，很

程序员升级项目经理后的“管理之痒”

[摘要]：　　在国内，不少做过几年程序员，被同事、圈内的朋友公认为技术水平不错的人，在考虑自身职业发展的时候，可能会想当然的认为：“我可以做项目经理了，感觉做个项目经理也没啥特别难的”。 　　但如果你真的有机会，去尝试带一个团队，哪怕是只有几个人的一个小TEAM的时候，你就会发现，你必须面对

企业CIO管理IT部门员工的六种有效模式

[摘要]：　　CIO们常说，IT部门的员工是你拥有的最大一笔财富，要像对待公司的信息系统一样去精心呵护。但事实上，CIO们经常因为过于关注预算、截止期限等事情，而忽略了对IT部门员工的职业发展培训。CIO如何帮助IT部门员工成长呢？ 　　1、走动式管理。部门管理会议往往不是了解雇员事业抱负的

建立关键责任 CIO要让部下获得正确位置

[摘要]：　　那些大胆的企业在名义上是不会浪费资金的，面对新的变化企业的员工面临着两条路：要么成功要么毁灭。事实上，面对新的变化IT部门通常都要彻底改造，而且员工也要被重新培训，只有这样那些采取大胆变革的企业才能证明新的道路是有光明前景的。在对今年的CIO杂志评选的前100名的CIO的调查

从“八条标准”看企业劳动关系和谐

[摘要]：　　什么是和谐劳动关系的企业？在2006年9月12日上午全国总工会召开的新闻发布会上，中华全国总工会书记处书记张秋俭介绍到，主要从八个标准去衡量。　　这八条标准：一是严格依法执行劳动合同制度、劳动用工行为规范；二是建立平等协商和集体合同制度；三是依法保障职工劳动经济权益；四是全心

互联网如何改变你的阅读习惯

[摘要]：How the Web changes your reading habits Via The Christian Science MonitorBy Gregory M. Lamb　（翻译：Undersound ） 当Ed Chi想阅读的时候，他就会转向自己的桌子旁六个电脑屏幕中的两个。其中